― アジャイル組織変革の成功率向上を支援

今日のビジネス環境は、生成AIなどの技術進化、人手不足に起因する人的資本経営の重要性、多様化する顧客ニーズなど、予測困難な状況への対応が求められています。 競争優位を確立するためには、ビジネスアジリティ（俊敏性・柔軟性・即応性）とアジャイル組織変革が不可欠です。しかし、アジャイル組織変革は、約50%もの企業が失敗していると言われています。

Ridgelinezのアジャイル成熟度診断サービスは、アジャイル開発・組織変革の専門コンサルタントが、独自のアジャイルフレームワークと生成AIプラットフォームを活用し、貴社の現状を正確に把握します。 経営戦略との整合性検証や組織変革の阻害要因を特定することで、成功への道筋を明確化し、具体的な施策の実行を支援します。

図1 Ridgelinezのアジャイル伴走支援

サービス概要

Ridgelinezは、2つのアジャイル成熟度診断サービスを提供しています。

1. アジャイル成熟度 Web診断 (無料)

24個の設問に回答していただくことで自社のアジャイル成熟度を6つの評価軸（柔軟性・適応力、学習と成長、顧客との関係、フィードバック活用、ツール活用、アジャイル開発）で簡易的に診断できます。

今すぐ無料診断を始める

図2 アジャイル成熟度Web診断の診断結果イメージ

2. インタビューによるアセスメント (詳細版)

Ridgelinezの専門コンサルタントが、経営層から現場開発者まで幅広い関係者へのインタビューを実施します。 独自フレームワーク（7分野：経営戦略、プロセス、組織文化、アーキテクチャ、デザイン、テクノロジー、スケーリング）に基づき、きめ細やかな分析を行い、課題の整理から最適なアジャイル組織像の定義、具体的な施策の提案までを網羅したレポートを提供します。

図3 インタビューによるアセスメント

インタビューによる
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Ridgelinezのアジャイル伴走支援

Ridgelinezは、アジャイル開発チームの立ち上げから、大規模アジャイルへのスケーリング、さらにはアジャイル組織への変革まで、End to Endでの一貫した伴走支援を実現します。2020年の会社設立からこれまでに10件以上の成功事例があり、お客様から好評を頂いております。
アセスメントサービスにより明らかとなった施策の具体化とゴールに向けた施策実行の伴走支援をご希望される場合は、Ridgelinezの大規模アジャイルの有資格者が組織変革の実現まで伴走支援いたします。

図4 サービス利用の概念図

※アジャイルアセスメントサービスに関する問い合わせはこちらから