Ridgelinez株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長CEO：今井 俊哉、以下Ridgelinez）は、人々の健康課題を起点に、異業種のヘルスケア業界における事業創出を支援するコンサルティングサービス「X-Health®」において、新たにクライアント自身の価値向上を目的とした「健康経営」「DEI経営」「防災レジリエンス経営」の3テーマに関する支援サービスを2025年2月より提供開始しました。

近年、従業員体験は、企業の成長やイノベーションを促進する重要な要素として注目されています。従業員一人ひとりが安心して働ける環境を整え、多様性を尊重し、健康で安全な職場を実現することは、企業の生産性や社会的評価の向上、リスク管理の強化にも直結します。

そのため、企業の持続可能な成長と競争力強化を支える重要な視点として、従業員を起点とした「健康」「DEI」「防災レジリエンス」の3テーマがありますが、共通する経営課題としては「効果検証や評価・改善が十分にできていない」「社員への浸透が難しい」ことが挙げられます。Ridgelinezは、これまで培ってきた実践知を活用し、これらの経営課題の解決をご支援いたします。

 

X-Health®に追加する新たな3つの支援メニュー

X-Health®では、これまで「CHV＼Creating Healthcare Value®（以下、CHV®）」（個人や組織に対して、潜在的・顕在的な健康課題の解決と健康に関する価値創造を目指す活動）をコンセプトとして推進してきました。このたび、CHV®に健康経営・DEI経営・防災レジリエンス経営の3テーマを追加し、テーマごとにクライアントが抱える課題に対応したコンサルティングサービスの提供を開始しました。

図1 「健康経営」「DEI経営」「防災レジリエンス経営」の3テーマの位置づけ

 

各テーマにおいて、クライアントに応じた支援を実行します。
①計画支援：戦略マップ作成、KPI/ロードマップ/スケジュール策定、組織設計
②実行推進/認定申請支援：制度・施策実行、認定取得
③定着/改善活動支援：KPI管理、施策見直し/追加

図2 「健康経営」「DEI経営」「防災レジリエンス経営」をテーマとした支援メニュー

 

健康経営
クライアントにとって最適な「健康経営を通じて目指したい姿」を描くことを起点に戦略マップとしてまとめたうえで、その先の施策実行/改善に至るまで、全体をご支援します。

DEI経営
企業成長を駆動する「DEI経営による企業変革と持続的な成長の姿」をDEI推進に不可欠なテクノロジー（DEIテック）の有効活用によって描くことから戦略を立案し、その先の施策実行/定着に至るまで、全体をご支援します。

防災レジリエンス経営
災害発生時に起こり得るリスクを起点に、従業員の安心・安全に資する事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）（※1）の策定や従業員の防災レジリエンスリテラシーの向上、テクノロジー活用などの防災マネジメントの運用/定着に至るまで、全体をご支援します。

 

Ridgelinezの実践知の提供

Ridgelinezでは、様々な取り組みを通じて獲得した「実践知」に基づいて、リザルトチェーン（※2）やP3Tフレーム（※3）などのコンサルティングの知見と先進的なアプローチを活用し、X-Health®「クイックサービス」を軸とした伴走型サービスでクライアント企業の課題解決をご支援します。

＜Ridgelinezの実践知例＞

■健康経営

• 健康経営に関連する認定の取得
• 健康経営エキスパート資格の取得奨励
• 社内ヘルスケアコミュニティの立ち上げ/イベントの実施

■DEI経営

• DEI Awardsの認定取得・実践事例の書籍出版
• 社内DEIコミュニティの立ち上げ/イベントの実施
• DEI体感プログラムの立ち上げ
• DEIテックに関する社外活動

■防災レジリエンス経営

• 防災士資格の取得奨励
• 社内防災コミュニティの立ち上げ/イベントの実施
• 防災レジリエンスに関する社外活動

なお、「健康経営」「DEI経営」「防災レジリエンス経営」の3つのテーマでの支援メニュー詳細については、インフォーマ マーケッツ ジャパン株式会社が主催するCare Show Japan 2025（開催日程：2025年2月26日～28日）のRidgelinez展示ブースにて詳細を説明させていただく予定です。出展の詳細についてはRidgelinezのコーポレートサイトにてご案内しています。

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注釈

※1　事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）：
大地震等の自然災害、感染症のまん延、テロ等の事件、大事故、サプライチェーン（供給網）の途絶、突発的な経営環境の変化など不測の事態が発生しても、重要な事業を中断させない、または中断しても可能な限り短い期間で復旧させるための方針、体制、手順等を示した計画のこと
※2　リザルトチェーン：
目的である“最終成果”を得るための論理的な因果関係を図式化し可視化するコンサルティング手法
※3　P3Tフレーム：
People（ヒト）×Product（モノ）×Place（場所）×Technology（技術）を用いたRidgelinezのコンサルティングフレームワーク

 

関連ページ

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商標について

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Ridgelinez株式会社について

Ridgelinezは戦略から実行までを支援する総合プロフェッショナルファームです。ストラテジー、デザイン、テクノロジーをクリエイティブに融合させ、クライアントの経営課題解決に伴走します。金融、製造、通信、運輸、リテールなど多岐にわたる業界で、デジタルテクノロジーを通じて変革を加速し、End to Endのコンサルティングサービスを提供します。Ridgelinezは変革の中核となる「人」を起点にした独自の先見力によって、チェンジリーダーとともに持続的な未来を創造するパートナーとして社会に貢献します。

 

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