「カルチャー変革による日本企業のスピーディーなDX実現に向けて」

ニューヨーク取引所上場企業の上場維持年数は平均15年に対し、日本取引所の上場企業は平均89年です。経営の安定性が高い一方、企業の新陳代謝や新たな成長分野の開拓が苦手といわれる大きな理由の一つでもあります。

私が「DXとはカルチャー変革である」と捉えるようになったのもこのような背景からです。カルチャー変革なしには日本企業が大胆な変革にチャレンジすることは難しいと考えたからです。長い歴史がある大企業が、内発的にかつスピーディーに変革を実行していくことは、前職の経験から大変困難な道であることは十分に理解しております。

外部の知見を活用することで、カルチャー変革を促し、スピード感あるDXを実現する。そこにRidgelinezはEnd to End伴走型コンサルティングサービスで貢献していきたいと考えています。

Enabling & Integration Practiceでは、DX/ITに関わるガバナンス・コンプライアンス支援をスピーディーに実現するための各種ソリューション・コンサルティングサービスに加え、チェンジマネジメント、伴走型DX内製化人材育成支援サービスなどをご提供させていただきます。