キャリア形成

コンサルティングビジネスを
担当するグループを3つに分け、
さらにPracticeという
プロフェッショナル・コミュニティを
組織しています。

Industry Group Industry Group

• 業界別の戦略コンサルティング組織
• 各業界に精通したコンサルタントが在籍

各Practiceがカバーする
業界の概要

• 建設・製造・産業機械・自動車・化学
• 通信・メディア・テクノロジー
• 消費財・流通・小売
• エネルギー・交通・運輸・行政サービス
• 銀行・証券・保険・決済サービス

Competency Group Competency Group

• 課題テーマ別のコンサルティング組織
• 各ビジネステーマに精通したコンサルタントが在籍

各Practiceがカバーする
ビジネステーマの概要

• マーケティング・カスタマーエクスペリエンス
• エンジニアリングチェーン/サプライチェーンマネジメント
• 人事/組織変革
• 経営管理
• AI・データアナリティクス・データドリブンマネジメント
• リスクマネジメント・サイバーセキュリティ
• サステナビリティ

Technology Group Technology Group

• 技術に特化したアーキテクト・ITコンサルタント・エンジニア組織
• 先端テクノロジーに精通したコンサルタントが在籍

各Practiceがカバーする
テクノロジー領域の概要

• アーキテクチャデザイン・DevOps
• アジャイル開発・PoC・PMO

Corporate Corporate

• 人事・経理・法務など

グループの枠を超えて
最大2つのPracticeに
参画することができます。

• 

  コーチ

  社員一人ひとりに、コーチと呼ばれる社員が必ず1名つきます。コーチはコーチイーの目標達成支援、自律的な成長を促すために存在し、最も身近な立場でサポートを行います。
  業務やキャリアの支援以外にも、コーチとのコミニケーションを通じ、不安の解消や新たな気付きの機会を得ることができます。

• 

  トレーニング

  入社後、まずはオンボーディングプログラムとして、ロジカルシンキングやスライドライティング、リサーチなど、コンサルタントとしての基礎スキルを数週間の座学で学んでいただきます。PJアサイン後も、スキル強化プログラム、昇格者向けプログラム等、社員のスキルやグレードに応じたトレーニングを用意しています。また、社内eラーニングから社外のオンライン学習プラットフォームまで、複数のツールを利用していただくことも可能です。※動画では新卒社員向けのトレーニングを中心にご紹介しています。

• 

  評価

  客観性・透明性を重視しており、第三者による360度評価を行っています。
  ご自身で「目指すべき姿」を定めたうえで、グレード（職階）ごとに定められた明確な職務・職責やコンピテンシー基準に基づき、
  期待される役割や成果についてどの程度遂行できたか、定期的な評価を実施します。